制造业会计核算存在的问题及改善措施探析.doc

刘淑君

[摘 要]制衣业受国际经济一体化以及自身特点影响，面临着愈加激烈的竞争。这就要求制衣业必须严格按照市场经济规律办事，提升对会计核算在企业经济发展中的重要性认识，认真查找会计核算工作中存在的问题，采取切实有效的措施，加强会计核算工作，为制衣企业管理层提供科学真实有效的企业生产经营信息，为制衣企业长期可持续性发展提供准确决策。

[关键词]制衣业；会计核算；制约因素；改进

1.前 言

随着我国改革开放程度的进一步加大，国际经济一体化逐步加深。在此大背景下，以制衣业为代表的加工业面临着更加严峻的市场竞争。这就要求制衣业必须严格按照市场经济规律办事，提升对会计核算在企业经济发展中的重要性认识，认真查找会计核算工作中存在的问题，采取切实有效的措施，加强会计核算工作，为制衣企业管理层提供科学真实有效的企业生产经营信息，为制衣企业长期可持续性发展提供准确决策。

2. 制衣业会计核算中存在的问题

2.1 会计核算基础薄弱

需要强调的是，基础牢固的会计核算才能确保会计核算正常顺利实施。但是，应当看到，在不少制衣企业还没有完全建立起现代企业制度，因此，表现在制衣企业财经制度方面就是会计核算基础薄弱。具体而言，会计核算资料不够规范，由于制衣企业涵盖原料采购、生产、销售等多个部门，工序多，因此，相应的会计核算原始资料多，一些部门不能严格按照财经制度办事，往往遗漏一些关键性的财会信息，无法确保会计核算所需的原始资料的及时性、完整性和真实性，自然使得会计核算难以顺利实施；同时也要看到，我国制衣企业众多，规模小，大多实行家族式管理，因此，有关会计核算方面的规章制度没有建立健全，在执行过程中往往流于形式，难以有效贯彻； 会计核算人员往往是兼职，没有相关的专业知识和技能，，职业素养不够，会计核算理论功底差，无法对制衣企业的生产、经营活动作出及时的判断，自然在会计核算中难以发挥应有的作用

2.2 内部控制监督薄弱

市场经济下的制衣企业只有建立起现代企业制度，才能确保企业长期可持续性发展。制衣业要根据现代企业制度设立股东大会、董事会、监事会等企业治理结构，捋顺企业生产、经营、管理、销售等各方关系。而事实上，不少企业尚未建立起合理的治理结构，没有形成合理的权责制衡机制，股东大会名存实亡，董事会无法显示其独立性，监事会难以发挥监督作用，致使会计造假、舞弊现象时有发生，直接影响了会计核算的质量，制衣企业也难以谈得上长远发展；会计核算执行力度不足。按照会计核算制度要求，不相容岗位必须实施分离、要落实企业集体决策审批制度，事实上，不少制衣企业仍然按照传统的机制运行，会计监督职能只能是表面化、形式化；内部控制制度落实不够，一个常见的事实是，不少企业发生生产、经营问题之后，才急急忙忙采取补救措施，以至于会计信息失真，企业也因此一蹶不振。

2.3 成本核算方法滞后

需要指出的是，制衣企业要顺应市场经济发展潮流，开阔视野，引进先进的现代企业管理制度，树立善于学习，树立起科学先进的成本核算理念，在具体管理中不单单重视产品制造过程的弹性资源消耗，直接材料、制造费用和人工成本的核算，更要高度重视产前和产后的生产制造过程。事实是，不少制衣企业管理层和财务人员仍然将成本核算停留在单纯的产品制造成本上面；成本核算方法不科学。制衣企业传统的成本计算方法是结合不同的成本对象，看它们在生产过程中产生的具体费用，把制衣直接材料费与人工费直接计入制衣产品成本，没有考虑到制衣产品非财务变量和产品的个性化，由此导致制衣企业科技核算数据失真；核算时效滞后。制衣市场千变万化，瞬息多变的信息要求全面实现信息化管理，但是，在不少制衣企业还没有建立起信息化管理，会计核算停留在传统的管理模式上面，业务经办人上报会计原始凭证，部门主管领导审批，最后传递到财务部门，由于时间漫长，导致财务部门无法及时确认和记录经济业务信息，这也为制衣企业管理层决策带来不利影响。

3 改善制衣业会计核算的措施

3.1夯实会计核算基础

基础牢固的会计核算才能确保会计核算正常顺利实施。制衣企业要依照现代企业制度，制定并落实会计监督制度，成立制衣企业内部审计部门，选拔使用思想觉悟高、专业素养好的会计人员，加强会计人员业务培训和继续学习，严格各种票据使用方法，确保每一道工序、每一个部门提供的原始凭证完整、真实，坚决杜绝会计信息失真现象；建立严格的凭证审核制度，制定出适合制衣企業自身实际的审计方案和考核指标，能够迅速、及时发现制衣企业经济活动发生的问题，并采取针对性措施。

3.2 完善内部控制监督机制

市场经济下的制衣企业只有建立起现代企业制度，才能确保企业长期可持续性发展。制衣企业要严格按照现代企业制度要求，完善企业自身治理结构，设立股东大会、董事会、监事会等企业治理结构，明晰股东大会、董事会、监事会的权责，形成职责分工与权力制衡机制，避免企业管理层权利过于集中，防范会计舞弊行为，真正捋顺企业生产、经营、管理、销售等各方关系；加强内部监督机制建设。制衣企业要单独成立内部审计部门，并且确保其独立性。需说明的是，现阶段制衣企业内部审计模式大多呈现为接受董事会或董事会下设的审计委员会的直接领导，直接受公司经理层领导，接受董事会和经营层的双重领导。内部审计既对董事会负责，对经营层进行监控，同时代表经营层对内部管理进行监控，其效果好于其他两种形式。不管什么形式的审计都必须具有独立性，其组织地位独立于企业其他管理部门。为此，制衣企业财务部门在选拔内部审计人员时应科学合理地设置岗位，精心选拔聘用专业技术人员，从而为企业有效开展内部审计工作打下良好基础；加强内部控制制度的执行力度。制衣企业一方面要选拔那些思想觉悟高、业务能力强的专业技术人员，使他们勇于担当，敢于工作，不怕得罪人，能够严格按照既有制度实施会计核算。一方面，企业要建立起严格的绩效考核制度，把企业所有员工在内部控制中的工作能够量化，好的奖励，差的惩罚，为内部控制的实施打下坚实基础。

3.3 强化成本核算管理

制衣企业管理层、财务管理人员要与时俱进，用现代企业理念去武装、充实自己，要建立起现代成本管理理念，在实施会计核算管理中，管不单单重视产品制造过程的弹性资源消耗，直接材料、制造费用和人工成本的核算，更要高度重视产前和产后的生产制造过程，真正改变传统的成本核算停留在单纯的产品制造成本上面，既要结合不同的成本对象，看它们在生产过程中产生的具体费用，还要考虑到制衣产品非财务变量和产品的个性化，而带来的成本费用，确保制衣企业成本核算数据科学有效；制衣企业要采用先进的信息化管理手段，强化会计信息化建设，采用先进的会计电算化技术，减轻会计工作人员的工作负担，实现数据的快速传递。

4 结 论

综上所述，制衣业必须严格按照市场经济规律办事，提升对会计核算在企业经济发展中的重要性认识，认真查找会计核算工作中存在的问题，采取切实有效的措施，加强会计核算工作，为制衣企业管理层提供科学真实有效的企业生产经营信息，为制衣企业长期可持续性发展提供准确决策。

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